Det allra första en hemundervisning förälder bör göra innan du söker en distansarbete affären är att förstå hur du ska jobba och homeschool. Detta gäller även om du är distansarbete heltid hemifrån, trots att majoriteten av distansarbete program är på deltid hemma. Även om du arbetar hemifrån flesta arbetsdagar, måste du ha tid att både jobba och homeschool. Situationer är inte alla lika. Till exempel, om du är den viktigaste familjeförsörjaren och din partner (oftast hustrun) är hemma på heltid, då du kan slå-lära. Om du gillar vetenskap och baseball, så du kan mejsla ut ett par timmar varje vecka för att undervisa och coacha barnen. Men om ni är primärt ansvariga för Hemundervisning barnen och du är distansarbete, då du kommer att behöva göra mer av en balansgång. Det kan säkert göras, gör jag det. Men du behöver för att göra vissa justeringar eftersom dessa två verksamheter är lika viktiga, speciellt om du är familjens största familjeförsörjaren. Du vill inte offra dina barns utbildning, men å andra sidan kommer du inte att göra dem en björntjänst om du förlorar ditt jobb. Se mitt inlägg om "Flexible Hemundervisning Time" för mer ideas.Your företag kanske redan har ett distansarbete program på plats, och det blir betydligt vanligare än det brukade vara. Det kan vara formell eller informell. Börja med din HR-avdelning, men om de säger "nej" så ge inte upp. Du kommer att förhandla direkt med din chef i alla fall, och HR betalas för att vara konservativ. De mer flex-tid och andra medarbetarundersökningar program din arbetsgivare har på plats, desto bättre chans har du att jobba. Du kommer också att ha en bättre chans om du är en beprövad, och många företag kommer att kräva att innan de låter dig jobba. (Det finns undantag -. Den lilla 10-persons företaget jag arbetar för är helt virtuellt, med endast ägaren och hans assistenter kommer in på kontoret) inte under några omständigheter berätta för dem att du vill jobba så att du kan homeschool. Det är ditt personliga affärer och inte deras. Du kommer att ge ditt företag bästa insats och det är allt de behöver veta, hur man gör det och det schema som du håller är ditt företag. Dr Katherine Hansen har några utmärkta förslag för att utforma en distansarbete förslag som jag sammanfatta här: * Skapa både en skriftlig och muntlig förslag. Tanken är att ploga vägen genom att låta din chef absorbera de skriftliga punkter och sedan lugnt diskutera några funderingar eller synpunkter med din chef. (Snälla gör inte det på det sätt jag gjorde -.. Jag brast i gråt Det fungerade, men jag inte föreslår att du gör det också) Den skriftliga förslaget också kommer att ge din chef ammunition bör han eller hon behöver för att få tillstånd för du att jobba. * Förklara fördelarna med distansarbete för företaget, inte till dig. Till exempel, betona din förmåga att få jobbet gjort utan att konstant avbrott från medarbetare. Fördelarna för dig bör vara implicit istället för explicit. Din chef behöver inte höra om dina behov, men de kommer att vara på baksidan av hennes sinne. Om du är en värdefull medarbetare då de flesta företag kommer att vilja hålla dig lycklig om du visar vad som finns i det för dem. Gemensamma fördelar för distansarbetare i allmänhet inkluderar att vara mer produktiva och har högre moral och minskad frånvaro, och mindre personalomsättning. Självklart är detta inte kommer att hjälpa dig om du redan är improduktiva, har låg moral och är frånvarande en hel del men då bör du leta efter ett annat jobb ändå. * Markera ditt värde för företaget. Du kommer att vilja få över två huvudpunkter här: 1) dina prestationer och bidrag och 2) varför du skulle vara så effektiv som en telecommuter. Liksom i föregående punkt, vara noga med att soffan dina poäng mot bakgrund av hur man gynna företaget. I vissa fall chefen får veta mer om ditt personliga liv, inklusive det faktum att dina barn redan nu homeschooled. Om det är ett problem, tala om det faktum på ett enkelt sätt och detalj varför detta inte kommer att påverka ditt arbete. När jag började distansarbete min chef och medarbetare visste att jag redan var hemundervisning. (Jag började med dem som frilansare, också ett bra sätt att komma in i en distansarbete position.) Jag förklarade att jag började arbeta tidigt på morgonen och min son fick upp senare. När han var redo att börja sin skolarbetet hade jag redan gjort min high-value arbete. Dessutom är han en preteen och en begåvad unge så gör de flesta av hans arbete på egen hand. Detta var en helt tillfredsställande förklaring. ** Föreslå en rättegång. Detta är verkligen en bra idé inte bara för din chef, men också för dig. Inte alla arbetar framgångsrikt hemifrån. Om dina barn är fortfarande i skolan, överväga att prova distansarbete vid denna tid. Du kan se om detta kommer att fungera för dig alls minus trycket av hemundervisning. Om distansarbete fungerar för dig, då kan du lägga till hemundervisning och bli framgångsrik på båda. Men starta en distansarbete position längs med en ny Hemundervisning program kan vara ett bra knep. Du kan göra det, men det är en stor utmaning. * Kommunicera, kommunicera, kommunicera. Du måste se till att din chef vet att du producerar. E-post och telefon är dina nycklar, bränna upp dessa linjer speciellt i början. Du kan göra samma sak med dina medarbetare så att du inte hamnar saboteras på jobbet. Du kan också föreslå regelbundna möten, som inte bara hjälpa din chef vet att du gör ditt arbete, men också upprätthålla goda tidsfrister och mål för dig. * Prata om utrustning. Om inte ditt företag redan har distansarbete på plats, inte belastar din chef med en lista på dyr utrustning du behöver för att jobba. Den utrustning de redan ger dig på kontoret bör vara tillräckligt för ditt hemmakontor tillsammans med en Internetanslutning. Exempel inkluderar en dator, fax, skrivare, och en separat telefonlinje som en söt-tonande litet barn vet inte att svara. * Var beredd. Om din chef känner att du inte är kvalificerad för distansarbete än fråga vad du kan göra för att kvalificera sig i framtiden. Skälen kommer förmodligen att variera från ett allmänt obehag med distansarbete, osäkerhet som du kommer att göra ditt arbete, eller en arbetsbeskrivning som inte verkar inbjuda till distansarbete. Innan du pratar med din chef arm själv genom att tänka på varje invändning möjligt och besvara det för dig själv. Om ämnet kommer aldrig upp med din chef så underbart. Om den gör det, är du förberedd. * Om de vänder ner dig, gå till plan B. Det tog mig två försök att jobba i min tidigare position som en journalist. En första en-dag-en-vecka distansarbete rättegången fungerade inte, till stor del på grund av dålig kommunikation mellan mig och min chef. Detta var till stor del mitt fel, och jag fixade det och försökte igen. Denna gång fick jag jobba heltid hemifrån, men jag hade också blivit befordrad och var en mer värdefull medarbetare än tidigare. Om du verkligen inte kan övertyga dem att låta dig jobba, och du har försökt under en tid, sedan överväga antingen hitta en telecommute-vänliga företag att arbeta för i stället eller starta ditt eget hem affärssystem konst av: Christine Taylor