| hem | sjukdom | Mat | Hälsa | familj | fitness | 
  • Lean Six Sigma och processförbättring

    Det kan vara svårt, som chef, för att veta vad som gör en bra chef, men du kan vara säker på att ditt lag har starka idéer i ämnet! Det är därför oftast intressant och upplysande att rådfråga dem om vad de förväntar sig av sin chef. För så många chefer, är det svårt att stiga åt sidan från dag till dag slit att reflektera över sina egna styrkor och svagheter, men för ett företag att utvecklas framgångsrikt, bör en stark chef kunna göra just det. Ledarskap kan bara framgångsrikt utvecklat om tydliga och enhetliga strukturer och discipliner är på plats. Ett strukturerat ledarskap har erkänt nivåer från toppen och nedåt, som bygger på förtroende, respekt och ömsesidig förståelse. Att injicera dessa egenskaper i ditt företag, är prioriterade principer för ledarskap som måste bevisas är fokus, delaktighet, planering och measurement.Focus, eller vision, är en nyckel till framgång i en organisation eftersom detta möjliggör tidig upptäckt av fel och uppmuntrar planering strategier för förändring. Att utveckla denna vision är inte så svårt som det kanske låter som en bra affär mentor från ett managementkonsultföretag visar dig verktygen för att lyckas, till exempel multi-level strategi kartläggning, eller erkännande och definition av problemområden och deras inverkan på produktionen. Managementkonsulter är där för att vägleda chefer till att bli effektiva ledare, att inte järnvägen dem till att göra saker på ett annat sätt. Detta innebär att en mentor kommer att arbeta med chefen för att säkerställa att han eller hon fortfarande är i fullständig kontroll över laget. Faktum nära samarbete med teamet snarare än en strategi för avlägsen diktatur (som orsakar idel missförstånd och förbittring), är avgörande för en god management.Managers bör använda en rad olika metoder för att dra ut de bästa resultaten från deras lag. Dessa kan innefatta mentorskap, fastställa tydliga beteendemässiga gränser, matriser beslutsvägar och andra lösningar för att hålla hela teamet informerade och delaktiga i alla nivåer av beslutsfattande. Ge tillbaka ansvaret till laget kommer att se vänskapliga lösningar på problem och förhindra management utbrändhet. En managementkonsultföretag kommer att visa hur man kan utveckla lämpliga strategier på dessa områden. Att mäta framgång genom att reflektera över vad som fungerar och vad som inte fungerar och bygga på positiva resultat är tydlig väg framåt och en bra managementkonsultföretag kommer att visa dig att reflektera över vad som gick bra och vad man ska göra ännu bättre. Tekniker såsom balanserade styrkort, data spår och statistiska metoder för validering är alla beprövade processer för att hjälpa till att mäta och identifiera områden av success.Mentoring från ett managementkonsultföretag slutar inte där. Självreflektion bör vara en pågående process och chefer ska inte kräva detta från sina lag, om de inte är beredda att genomgå regelbundna, ärlig bedömning av sin egen prestation. På detta sätt chefer kommer att upprätthålla kontakten med sina lag på ett så effektivt sätt som möjligt. Att välja rätt verktyg för denna process är något som en bra konsult kommer att kunna help.Keeping i kontakt med ditt team är kärnan i förvaltningen. Att veta hur man ska hantera din individuella laget effektivt kommer att göra skillnaden mellan god förvaltning och ett starkt ledarskap. Få människor föds med goda ledaregenskaper, men dessa kan förvärvas med hjälp av en god managementkonsultföretag konst av:. Ewan M Gardiner