| hem | sjukdom | Mat | Hälsa | familj | fitness | 
  • Förändringen av Holidays In The Uk

    Mainstream semester i Storbritannien har förändrats enormt under de senaste tio åren som företag och turistföretag kämpat för att klara av de ständigt förändrade kundkrav. Detta har presenterat turistnäringen med en rad nya utmaningar som för närvarande skulptera en ny typ av resebranschen. För att förstå hur branschen har förändrats och vuxit är det nödvändigt att titta på de interna och externa influenser som har tvingat denna förskjutning i den brittiska marknaden Dessa faktorer kan hänföras till ett antal förändringar i samhället, förändringar i teknik och infrastrukturell utveckling som har resultera i att världen blir en mycket mindre plats. Men att titta på den första stora förändringen som vi behöver för att gå tillbaka 25 år. Den brittiska resemarknaden var fortfarande i en relativt säker plats, med en stor andel av sina semesterfirare fortfarande tar brittiska pauser i stugor, Stugbyar, B & B och hotell. Då på 80-talet billiga paketresor hade en enorm effekt på den brittiska massmarknaden semester företag som värde för pengarna, garanterad sol och bättre kvalitet boende och mat resulterade i en utflyttning. Under denna period semester företag såg en massiv nedgång i gäster. Detta resulterade i drastiska förändringar i hur helgdagar i Storbritannien marknadsfördes och var den första i en serie av utmaningar - som blev möjligheter - för branschen. Men det var inte bara tillkomsten av de utomeuropeiska billiga paketresor som presenteras företag med utmaningar och möjligheter. Förmodligen de senaste fem åren har sett den största nivån av förändring i den brittiska marknaden. Förändringar i samhället under de senaste 15 åren har haft en stor inverkan på hur människor väljer att boka och ta sin semester. Familjeenheten och dess 2,5 barn förändrats. Fler människor blev skild och par som hade barn mycket senare i livet när deras karriär tog prioritet. Den traditionella brittiska familjesemester hade därför ändrats så deras kunder sociala förhållanden har förändrats. Dessa var inte de enda sociala förändringar. Arbetande vuxna tjänade allt mer pengar, men mer än någonsin de hade mindre möjlighet att spendera pengar, och var i behov av tid att koppla av och njuta av sin semester. Igen brittiska semester företag och affärer var tvungen att anpassa sig till denna utveckling för att säkerställa att deras produkter matchade de förändringar i kundernas behov. En annan viktig faktor när det gäller förändringen i Storbritannien semester var en förskjutning i bokningsmönster. Så länge någon kunde minnas semester hade bokat direkt via semestern utlopp eller via resebyråer - ofta vara 6/12 månader innan denna paus. År 2000 detta mönster förändrats för alltid. Tillkomsten av Internet och den fortsatta tillväxten av hem-PC är på alla marknader, har haft en revolutionerande inverkan på semestern marknaden. För första gången folk kan självständigt söka och boka, deras perfekta semestern som helst i världen. Den skulle också kunna lämna allt till sista minuten och bestämmer sig för att ta semester baserade på fem-dygnsprognos - snarare än att hoppas att vädret skulle vara trevligt nästa juni! Den sista, och kanske den viktigaste, faktorn i förändringarna till den brittiska marknaden var ankomsten av "billig aktör". Så inte bara kunde du bokar sent med hjälp av internet, hade du nu friheten att gå någonstans (ungefär med en fem timmars flygtid) vid släpp av en keps. Den kort paus marknaden, som hade blivit allt viktigare för de brittiska semester företag som traditionella en och två veckor semester krympt, var inför konkurrens med någon stad destination i Europa. Nu en B & B i Bath tvungen att konkurrera med ett hotell i Budapest. Så alla dessa faktorer, i kombination med förändringar i kundernas behov, resulterade i en helt ny serie utmaningar för den brittiska turistnäringen. Potters semesteranläggning ligger på Norfolk /Suffolk kusten i östra England och deras hemsida finns på pottersholidays.com har dock den brittiska marknaden inte stått stilla och både för att bekämpa de negativa, och dra nytta av de positiva, operatörer , har hotellägare och turistbyråer börjat tänka om "produkten" att svara på den enorma omvälvning. Mer än någonsin tidigare turistföretag funderar vem deras marknad är och om de erbjuder rätt produkt som passar deras kundprofil. Exempel på denna förändring kan ses över hela Storbritannien som företag och företag snabbt reagera på nya möjligheter som skapas genom den förändring i kundernas krav. I Storbritannien har man vaknat upp till den mångfald av landskap, är rik historia, traditionell mat och nya normer för boende som har ökat förväntningarna på gäster hemma och utomlands. Boutique hotell lysande demonstrera detta nya sätt att tänka - en stil av brittiska semester som var bara mycket nisch har svarat på potentialen hos unga par och Barnen utflugna att erbjuda en elegant och unik hotellupplevelse. Men det är inte bara ultratrendiga nischföretag som har varit framgångsrika. Ett bra exempel på detta är Potters Leisure Resort på Norfolk kusten. En traditionell semester park, de har anpassat sina semestrar för att tillgodose en ny typ av semesterfirare. De erbjuder nu korta raster, god mat, underhållning och högsta kvalitet boende i ett område av den brittiska resemarknaden många människor vara död - och de frodas. Det är också värt att notera att under de senaste åren en annan allvarligare rad faktorer också har gett den brittiska marknaden med en extra boost. Till exempel, har tillkomsten av terrorism, inte bara hotet om att fastna i konflikten, men de förebyggande åtgärder som har vidtagits, tillsammans med till synes oberäkneliga förändringar i de globala vädermönster, gjorde aldrig den brittiska en mer livskraftig semester destination för sina invånare. Så trots alla de utmaningar och förändringar i branschen har sett under de senaste åren är bilden inte allt jämmer och elände. Långt därifrån. Liksom någon marknad de företag som kan, kommer och anpassa sig till att ge kunden vad de vill kommer att skörda frukterna konst av:. Peter Joyner