De faktorer som ligger bakom den ihållande eller ökat beroende av eLearning och relaterade leverans och plattformar spårning (t.ex. LMS) under denna lågkonjunktur är ganska enkelt, och inkluderar: Ökad efterlevnad risk som de relaterade till uppsägning, hyra och andra anställningsvillkor beslut, ofta med mindre analys av relevanta uppgifter, i mer komprimerade tidsramar, och omfattar under-bemannad organisationer. Betydligt större tillit till terränglöpning på grund av ett antal faktorer, t.ex. typiskt omfattningen av tjänster /produkter reduceras inte i proportion till minskningar av personal, så jobben måste ges en vidare definition. Dessutom, eftersom uppsägningar vanligtvis utförs snabbt för att komprimera tiden för destabilisering, har organisationerna inte lyxen att hålla roller /definierade jobb som de var, och sedan ta itu med de brister när de uppstår. Det är mycket klokare att säkerställa service och operativ kontinuitet genom att bredda ansvar och förmåga hos den enskilde medarbetaren level.In samt service och operativa överväganden kontinuitet, en utbredd form av verksamhet omvandling under utmanande ekonomiska tider avser bredda roller och sätter kompetens i en försök att köra förbättrade affärsresultat med mindre folk. Exempel på detta fenomen har dvd hyrfilm kedjor som inte längre har råd att ha bara ett fåtal personer som talar språket i "gamers" eller butiker som kräver kassörer att veta hur man säljer produkter och är de facto-säljare eller vägkanten assistans bolag som tränar bogserlina lastbilschaufförer att kunna diagnostisera mekaniska problem och anpassa tjänster därefter som en förlängning av innesäljare team.Both efterlevnad och terränglöpning överväganden ur mycket oförutsägbara näringslivets villkor (dvs., utbud och efterfrågan cykler) vilket orsakar organisationer aldrig vara optimalt bemannad. Att vara under-bemannad kommer ofta resultera i snabba anställningsbeslut sprutar behov och juridiska screening /anställningsförfaranden kan äventyras - och även resultera i behovet av snabba och breda terränglöpning och EMO utbildning, och att övertalighet resulterar typiskt i snabba minskningar-in-kraft som utan tvekan skapar de största compliancerisker. Uppenbarligen innebär färre (om någon) interna resurser för att utforma, leverera, samordna och hantera traditionella utbildningsprogram en större tillit till e-lärande och relaterad teknik-baserade leverans, spårning, kommunikation och hanteringsverktyg, t.ex., Lärplattformar ledningssystem. Slutligen understryker ännu större tonvikt på kostnadsbesparingar under en lågkonjunktur betydelsen av att utbilda en anställd att hantera en färdighet gap (när det är en möjlig lösning) vanligtvis kostar en bråkdel av vad det kostar att anställa en ny medarbetare , vilket medför också mer risk (om upplevd passform eller kompetens inte förverkligas). Därför, när en bemanning behov gör detta själv (vanligtvis en ersättare hyra), bör en bedömning av om utbildningen skulle kunna vara svaret vara den första försvarslinjen av
:. Thilo D. Bästa